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公司的合同签订流程和管理方法是什么?

来源:互联网 作者:深圳公司法纠纷律师 时间:11-08 09:51

  在现代法治社会中,由于合同具有一定的法律效力,许多企业的经济往来主要是通过合同来进行的。通常,企业的成败与合同和合同管理密切相关。合同管理必须是全过程的、系统的、动态的。那么,公司在具体执行中签订合同的程序和管理措施是什么?

  公司签订合同流程及管理办法是什么

  为规范公司合同签订,履行付款程序,并最大限度的避免风险,公司合同有以下管理和签订程序

  一、合同签订审核流程

  1、部门负责起草职责范围内合同,参与合同谈判,组织会签;

  2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。

  3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。

  4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款。

  5、总经理负责审核合同的商务条款,确认等签合同与审批合同的一致性及最后 确认。

  二、合同执行部门负责起草和谈判, 组织会签。 合同应做到内容合法、 条款齐全、 文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:

  1、合同名称;

  2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话;

  3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章;

  4、合同签订日期;

  5、运价、运量;

  6、付款方式;

  7、履约方式、地点、费用的承担;

  8、违约责任(甲乙方权利和义务) ;

  9、生效、终止条件;

  10、争议解决的方法;

  11、合同的份数及附件;

  12、保密条款(视合同履行需要)

  13、合同主办部门填写《合同审批表》 、合同文本,合同业务单位营业执照和相 关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件,按权限审核报批;

  14、合同审批原则上应按顺序依次执行, 遇特殊情况下可临时调整次序, 但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。

  三、各部门合同审核的重点如下:

  1、合同执行部门对合同的文字结构、通用条款、特殊条款、双方权利义务、履 约、担保条款做详细审核。

  2、财务部审核签约公司名称、合同运费支付方式、发票形式、代扣代缴等与财 务核算和纳税有关的条款。

  3、法务分析判断合同风险及与法律相关的内容。

合同2

  四、合同的签署和盖章

  1、合同按照规定审批顺序全部完成后, 由总经办按照审批意见和即将最终签字 /盖章的合同文本对照, 有添加或需要修改的及时更正, 确认无误后, 按照公司印 章使用管理规定办理签字盖章手续;

  2、合同存档、备案:合同签订一周内,合同正本原件交总经办存档,合同副本 复印件交财务部、运作部或营销部门留存使用;

  3、公司严格杜绝不签字不盖章执行合同的风险;

  五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式:

  1、变更合同范围和付款条件,转让合同、解除合同必须以书面形式提交审核;

  2、变更、转让、解除合同后应在一周内完成修改存档和通知相关部门。各部门 应对原合同文本进行标示,以免错误的执行原合同。

  可见,企业中合同的订立和管理是企业管理的重要组成部分,做好合同管理对公司经济活动的开展和经济效益的获取具有积极意义。根据合同法,如果合同中有争议,可以选择仲裁或起诉,在选择仲裁时应明确规定仲裁机构的名称。如果双方不能就仲裁机构达成一致,可以选择第三地的仲裁机构。


 
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